Apa Itu Manajemen Persediaan ? Pengertian, Jenis & Contohnya

manajemen persediaan adalah proses yang terkait dengan mengatur tingkat persediaan yang diperlukan untuk memenuhi permintaan dari pelanggan dan, jika diperlukan, membeli atau membuat produk. Pembelian dan pembuatan produk, dan penyimpanan dari produk-produk ini juga termasuk dalam manajemen persediaan. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan kinerja perusahaan dengan mengurangi biaya operasional dan pengeluaran persediaan, serta meningkatkan kualitas layanan pelanggan. manajemen persediaan yang efektif dapat membantu perusahaan untuk mengoptimalkan ketersediaan produk dan menghindari masalah seperti kelebihan persediaan dan kekurangan persediaan.

Jenis - Jenis Manajemen Persediaan

manajemen persediaan Berdasarkan Permintaan (Demand-Based Inventory Management)
manajemen persediaan Kontrolkanan (Controlled Inventory Management)
manajemen persediaan Tingkatkanan (Replenishment Inventory Management)
manajemen persediaan Gudang (Warehouse Inventory Management)
manajemen persediaan Jangka Panjang (Long-Term Inventory Management)
manajemen persediaan Jadwal (Scheduled Inventory Management)
manajemen persediaan Versi Atas (Top-Version Inventory Management)
manajemen persediaan Sekunder (Secondary Inventory Management)
manajemen persediaan pemasok (Vendor-Managed Inventory Management)

Apa Itu Pemasaran Afiliasi ? Pengertian, Jenis & Contohnya Apa Itu Pengiriman Dan Handling ? Pengertian, Jenis & Contohnya Apa Itu Sistem Pembayaran ? Pengertian, Jenis & Contohnya Apa Itu Penyelesaian Pesanan ? Pengertian, Jenis & Contohnya Apa Itu Analisis Pasar ? Pengertian, Jenis & Contohnya Apa Itu Harga Grosir ? Pengertian, Jenis & Contohnya

Contoh - Contoh Manajemen Persediaan

Menentukan Kebutuhan Persediaan: Menentukan jumlah, jenis dan jadwal pengiriman untuk jenis bahan atau produk yang dibutuhkan.
Menjaga Kualitas Persediaan: Memastikan bahwa bahan baku atau produk sesuai dengan spesifikasi yang ditetapkan.
Mengatur Pengiriman dan Penerimaan: Mengatur dan mengkoordinasikan pengiriman dan penerimaan bahan baku atau produk.
Kontrol Distribusi dan Penyimpanan: Memastikan bahwa bahan baku atau produk dikirim dan disimpan dengan aman dan efisien.
Mencatat Persediaan: Menginventarisasi bahan baku atau produk yang tersedia.
Meputuskan Jumlah Pemesanan: Memutuskan jumlah bahan baku atau produk yang akan dipesan sesuai dengan kebutuhan dan biaya.
Menjaga Ketersediaan: Memastikan bahwa bahan baku atau produk tersedia untuk produksi dan penjualan.
Menentukan Batas Pemesanan: Menentukan batas minimal dan maksimal jumlah bahan baku atau produk yang dapat dipesan dan disimpan.